O mercado de pequenas e médias empresas brasileiras continuam registrando crescimento. De acordo com a plataforma OMIE, o índice de crescimento estava em 0,7% em julho de 2022.
E mesmo com um pequeno aumento, o cenário está favorável para esse tipo de empresas, portanto viemos falar um pouco sobre como fazer a sua PME crescer de maneira sustentável.
Abaixo você verá como seu negócio pode crescer e cuidar do financeiro ao mesmo tempo.
O que é uma PME?
A sigla PME quer dizer empresas de Pequeno e Médio Porte, que possuem uma receita bruta anual igual ou menor que R$ 4,8 milhões e são enquadradas dentro do regime tributário do Simples Nacional, que define a quantidade de impostos que serão aplicados na empresa.
Quais as dificuldades de uma PME?
Apesar de ser um mercado em crescimento, o pequeno e médio empreendedor ainda passam por algumas dificuldades para gerir o seu negócio.
Existe uma lista complexa de algumas dificuldades que identificamos, segue abaixo:
1 – Falta de dinheiro para investir
É uma reclamação muito comum, onde o empreendedor tem o desejo de expandir o seu negócio, mas acaba não tendo dinheiro para implementar novidades.
2 – Falta de tempo para focar nas vendas
O empreendedor, focado em resolver problemas do dia-a-dia e burocracias, acabam não tendo tempo para focar em como vender e faturar mais.
3 – Baixo número de vendas
Por não conseguir focar nessa área, as vendas podem acabar caindo em determinado período, onde o empreendedor acaba se perdendo.
4 – Falta de métricas e indicadores de resultado
O empreendedor se sente perdido, pois não consegue identificar quais são os pontos de melhoria na empresa, o que também o deixa perdido.
Mas como fazer minha PME crescer?
É importante ressaltar que não existe fórmula mágica quando se trata do crescimento de uma empresa, mas há formas de se conseguir e a principal delas é a Gestão Financeira.
A Gestão Financeira é ponto crucial para qualquer empresa no Brasil e no mundo, não há como obter estabilidade ou crescimento sem ela.
Com uma Gestão Financeira de qualidade é possível eliminar ou pelo menos identificar alguns dos pontos citados acima. Você saberá onde pode reduzir custos e com as métricas e indicadores de resultado, saberá onde investir melhor o seu dinheiro.
E se contar com um parceiro para terceirizar o seu financeiro, ainda te deixará com mais tempo para focar em como aumentar as suas vendas.
Pontos essenciais para uma boa gestão financeira na sua empresa
Para que sua empresa obtenha uma gestão financeira de qualidade é necessário que siga esses três pontos:
- Planejamento – Previsão das entradas e saídas de caixa da empresa, bem como a definição de diretrizes e metas de curto, médio e longo prazos.
- Controle – O ato de registrar todas as variações, incluindo entradas e saídas de caixa, contas a pagar e a receber, custos e despesas, lucros, investimentos, e muito mais.
- Análise – O estudo do conteúdo gravado para melhorar a tomada de decisão, fazendo escolhas mais decisivas com resultados mais satisfatórios.
Tenha um parceiro na sua Gestão Financeira
Todas essas informações podem parecer confusas e difíceis de colocar em prática, por isso é importante que você tenha um parceiro para cuidar das finanças da sua empresa.
Nós da Contábilhub temos especialistas prontos para cuidar da sua PME, sem deixar qualquer ponta solta, assim você terá mais tempo para focar em como fazer o seu negócio crescer.
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